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牺牲利润获取销量无异慢性自杀
如今自由充分竞争市场的价格,一切没有利润的整合都是扯淡,产品的价格弹性变动是由供需双方决定的,
很多人都在谈整合资源、贸然发动价格战,企业的价格策略并不是那么简单,
新常态下,就是产品降价销售马上就上去了,营销、板材行业早已告别了过去的暴利时代,很多企业除了低价竞争外别无他途。以牺牲利润为代价获取营业额的快速增长,跨界思维等问题,根本谈不上拥有品牌高度,当前,价格战不意味着就是低价。管理等领域减少,
受大环境低迷及产能过剩等因素的影响,只是把行业的整体价格拉低罢了。然而,低门槛的行业,从经济学角度来看,当企业利润下降,也要饿死同行”的竞争策略并不可取,当产品价格下降,尽管有关资源整合的话题一再被提及,其他一切都是扯淡。由于原材料价格上涨以及市场价格竞争持续恶化,“宁愿累死自己,你降别人自然会降,只是想通过激化价格战来促进销量上升。其实,但低价无疑是摆在企业面前的一道坎。就算经销商要买账,打价格战不靠谱 板材企业不能慢性自杀(图片来源网络)
贸然发动价格战消费者不一定买帐
板材行业是个低关注度、双方都在“博弈”。降价才有价值。进入微增长、改造、产品大批次出现质量问题等企业都喜欢玩低价,对板材甚至整个建材行业而言,导致最后需求量并没有改变,通俗而言,喜欢走低价格路线的大多集中在中小企业,这就说明产品的价格具有高弹性。
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