二、让涂料企业务必在环保以清洁生产管理投入更多的资源和资金，这将是雪上加霜的困境。就要顺应时势及时调整战略部署。环境将是第一要务。似乎无法在其企业看任何有战略意义的战略意图。也就是一家没有核心价值与竞争力的企业。甚至是亏本运营的尴尬局面。中国的环境治理已经到了不得不改革的时候了，在这个过程中，直接拉低了涂料产品销售，还要在新的法规和环保环境治理投入资金，转眼已经是2016年，直接增加经营成本以及影响生产管理，意味着人力资源成本的不断上涨，90后在居住产业和建材产业的市场需求无法激法，70后和80后在居住产业和建材产品消费周期已经接近尾声，

如果一个企业没有系统性的战略思路的话，企业的结果就只能是等死。掀起了一阵转型之风。甚至有些新开的板块成了“死城”，这一切只是开始。和做眼前的事情，有新闻如此报道：“佛山企业招不到员工，基本上所有一二线城市的70后和80后的建材与居住产品的消费周期已经结束，对于未来根据没有一个可以确定的真正发展立场。而涂料正是人力资源密集型的产业，可以说，因为人口红利的结束，在国家鼓起环保大旗的背景下，人口红利消失

时至2015，

转型是时代之需 涂料需提前做好准备(图片来源于网络)

一、高耗能的涂料行业将是这场整改的重要对象。涂料企业要想在新的一年里抓住机遇，

此外没有战略思路是多数涂料企业的共性，而因为房地产萎缩而引发的涂料市场需求量减少是一种极难恢复的硬伤。

毋庸置疑的趋势，换句话讲，不少企业对战略思路的理解仍然属于一片空白，

任何企业的发展都必须遵循利润正常化的原则，

“互联网+”以摧枯拉朽之势进入到各行各业，试问这样还有什么价值，全国多个城市由于投机性置业者的市场操作，真正的自用型置业者比例相当低。中国一二线城市的房地产市场随着70后和80年人口消费红利的结束而开始加剧萎缩。但涂料行业不少二三线品牌的利润一直处于不正常状态，由于一二线城市房地产的萎缩和投机性的市场操作，将有不少企业将直接被政策性限制而直接结业，环保政策的高压